Abstract
De zeventien melkveebedrijven van Koeien & Kansen zijn
nu vier jaar bezig met scherp mineralenmanagement.
Tijd om de balans op te maken. Dit najaar komen de
resultaten over de jaren 1999 tot en met 2002 in beeld
Elk Koeien & kansen-bedrijf is doorgelicht op drie hoofdzaken:
ondernemerschap, efficiëntie in gewasproductie en efficiëntie in
melk- en vleesproductie. Per bedrijf is een verslag gemaakt van
sterke en zwakke punten, en een lijst met aanbevelingen voor
verdere optimalisatie.
Persoonlijke keuzes
De persoonlijke instelling van de veehouder bepaalt in sterke
mate hoe hij zijn bedrijf organiseert en welke keuzes hij maakt.
Bij efficiëntie van de gewasproductie tellen zowel de technische
als de economische kant van het proces. Hierbij werkt de wet
van de afnemende meeropbrengsten: de benutting van een
extra kg stikstof uit bemesting neemt af naarmate het
bemestingsniveau
toeneemt. Dat de stikstofbenutting in de praktijk
grillig verloopt, zal niemand verbazen. Bovendien is efficiëntie
niet altijd simpel te verklaren uit het bemestingsniveau.
Wijze lessen
Ook bij de beoordeling van de melk- en vleesproductie gaat het
erom hoe efficiënt voer wordt omgezet in melk en vlees. Het
rantsoen, de productie per koe, de melkprijs en de gezondheid
zijn vaak onderwerp geweest van indringende discussies.
De doorlichting ofwel integrale analyse heeft plaatsgevonden in
bedrijfsverband. Hierbij wordt gezocht naar verklaringen waarom
iets wel of niet is bereikt op een bedrijf. De onderzoekservaringen
zullen worden gebundeld in een rapport met de
voorlopige titel ‘Tien wijze lessen uit vier jaar Koeien & Kansen’.
Original language | Dutch |
---|---|
Pages (from-to) | 4 |
Journal | Koeien & Kansen Nieuwsbrief |
Volume | 2003 |
Issue number | 14 |
Publication status | Published - 2003 |