Op Kop; Internationale concurrentiepositie en strategie Nederlandse glastuinbouw

J.H.M. Wijnands

    Research output: Book/ReportReportProfessional

    Abstract

    De Nederlandse glastuinbouwsector heeft wereldwijd een vooraanstaande positie: als technologisch innovator, als toeleverancier van productiemiddelen, uitgangsmateriaal en kennis, en natuurlijk als producent en exporteur van vruchtgroenten. Driekwart van de nationale productie wordt geëxporteerd. Toch is de sterke concurrentiepositie in de jaren negentig wat onder druk komen te staan. Zo is Nederland als grootste exporteur inmiddels ingehaald door Spanje en Mexico. Vandaar dat het Ministerie van LNV een onderzoek liet doen om te kijken wat het bedrijfsleven kan doen om de Nederlandse concurrentiekracht verder te versterken en wat overheid en koepelorganisaties daaraan zouden kunnen bijdragen. Deze brochure presenteert enige resultaten. Basis van de studie vormde een concurrentieanalyse in tien landen, waarvan er vijf in 2001 zijn onderzocht. Het betreft zowel afzetlanden als productielanden. Drie landen vallen in beide rubrieken omdat hun binnenlandse productie concurreert met het Nederlandse product. Polen, Turkije en Egypte zijn tevens 'nieuwe buren'. 'Nederland moet voorop blijven lopen', zo luidt de centrale boodschap. In essentie is en blijft dat een taak van de individuele ondernemers. En waar ze dingen alléén niet kunnen (financieel of technisch), zullen ze moeten samenwerken. Op algemene punten kunnen ze overheid en sectorale organisaties om ondersteuning vragen
    Original languageDutch
    Place of PublicationDe Haag / Naaldwijk
    PublisherLEI / PPO
    Number of pages18
    Publication statusPublished - 2004

    Keywords

    • greenhouse horticulture
    • greenhouse technology
    • innovations
    • trade policy
    • europe
    • fruit vegetables

    Cite this

    Wijnands, J. H. M. (2004). Op Kop; Internationale concurrentiepositie en strategie Nederlandse glastuinbouw. De Haag / Naaldwijk: LEI / PPO.
    Wijnands, J.H.M. / Op Kop; Internationale concurrentiepositie en strategie Nederlandse glastuinbouw. De Haag / Naaldwijk : LEI / PPO, 2004. 18 p.
    @book{bd1e14b2cb524fdf8bb1fcc449b1f5f3,
    title = "Op Kop; Internationale concurrentiepositie en strategie Nederlandse glastuinbouw",
    abstract = "De Nederlandse glastuinbouwsector heeft wereldwijd een vooraanstaande positie: als technologisch innovator, als toeleverancier van productiemiddelen, uitgangsmateriaal en kennis, en natuurlijk als producent en exporteur van vruchtgroenten. Driekwart van de nationale productie wordt ge{\"e}xporteerd. Toch is de sterke concurrentiepositie in de jaren negentig wat onder druk komen te staan. Zo is Nederland als grootste exporteur inmiddels ingehaald door Spanje en Mexico. Vandaar dat het Ministerie van LNV een onderzoek liet doen om te kijken wat het bedrijfsleven kan doen om de Nederlandse concurrentiekracht verder te versterken en wat overheid en koepelorganisaties daaraan zouden kunnen bijdragen. Deze brochure presenteert enige resultaten. Basis van de studie vormde een concurrentieanalyse in tien landen, waarvan er vijf in 2001 zijn onderzocht. Het betreft zowel afzetlanden als productielanden. Drie landen vallen in beide rubrieken omdat hun binnenlandse productie concurreert met het Nederlandse product. Polen, Turkije en Egypte zijn tevens 'nieuwe buren'. 'Nederland moet voorop blijven lopen', zo luidt de centrale boodschap. In essentie is en blijft dat een taak van de individuele ondernemers. En waar ze dingen all{\'e}{\'e}n niet kunnen (financieel of technisch), zullen ze moeten samenwerken. Op algemene punten kunnen ze overheid en sectorale organisaties om ondersteuning vragen",
    keywords = "glastuinbouw, kastechniek, innovaties, handelspolitiek, europa, vruchtgroenten, greenhouse horticulture, greenhouse technology, innovations, trade policy, europe, fruit vegetables",
    author = "J.H.M. Wijnands",
    year = "2004",
    language = "Dutch",
    publisher = "LEI / PPO",

    }

    Op Kop; Internationale concurrentiepositie en strategie Nederlandse glastuinbouw. / Wijnands, J.H.M.

    De Haag / Naaldwijk : LEI / PPO, 2004. 18 p.

    Research output: Book/ReportReportProfessional

    TY - BOOK

    T1 - Op Kop; Internationale concurrentiepositie en strategie Nederlandse glastuinbouw

    AU - Wijnands, J.H.M.

    PY - 2004

    Y1 - 2004

    N2 - De Nederlandse glastuinbouwsector heeft wereldwijd een vooraanstaande positie: als technologisch innovator, als toeleverancier van productiemiddelen, uitgangsmateriaal en kennis, en natuurlijk als producent en exporteur van vruchtgroenten. Driekwart van de nationale productie wordt geëxporteerd. Toch is de sterke concurrentiepositie in de jaren negentig wat onder druk komen te staan. Zo is Nederland als grootste exporteur inmiddels ingehaald door Spanje en Mexico. Vandaar dat het Ministerie van LNV een onderzoek liet doen om te kijken wat het bedrijfsleven kan doen om de Nederlandse concurrentiekracht verder te versterken en wat overheid en koepelorganisaties daaraan zouden kunnen bijdragen. Deze brochure presenteert enige resultaten. Basis van de studie vormde een concurrentieanalyse in tien landen, waarvan er vijf in 2001 zijn onderzocht. Het betreft zowel afzetlanden als productielanden. Drie landen vallen in beide rubrieken omdat hun binnenlandse productie concurreert met het Nederlandse product. Polen, Turkije en Egypte zijn tevens 'nieuwe buren'. 'Nederland moet voorop blijven lopen', zo luidt de centrale boodschap. In essentie is en blijft dat een taak van de individuele ondernemers. En waar ze dingen alléén niet kunnen (financieel of technisch), zullen ze moeten samenwerken. Op algemene punten kunnen ze overheid en sectorale organisaties om ondersteuning vragen

    AB - De Nederlandse glastuinbouwsector heeft wereldwijd een vooraanstaande positie: als technologisch innovator, als toeleverancier van productiemiddelen, uitgangsmateriaal en kennis, en natuurlijk als producent en exporteur van vruchtgroenten. Driekwart van de nationale productie wordt geëxporteerd. Toch is de sterke concurrentiepositie in de jaren negentig wat onder druk komen te staan. Zo is Nederland als grootste exporteur inmiddels ingehaald door Spanje en Mexico. Vandaar dat het Ministerie van LNV een onderzoek liet doen om te kijken wat het bedrijfsleven kan doen om de Nederlandse concurrentiekracht verder te versterken en wat overheid en koepelorganisaties daaraan zouden kunnen bijdragen. Deze brochure presenteert enige resultaten. Basis van de studie vormde een concurrentieanalyse in tien landen, waarvan er vijf in 2001 zijn onderzocht. Het betreft zowel afzetlanden als productielanden. Drie landen vallen in beide rubrieken omdat hun binnenlandse productie concurreert met het Nederlandse product. Polen, Turkije en Egypte zijn tevens 'nieuwe buren'. 'Nederland moet voorop blijven lopen', zo luidt de centrale boodschap. In essentie is en blijft dat een taak van de individuele ondernemers. En waar ze dingen alléén niet kunnen (financieel of technisch), zullen ze moeten samenwerken. Op algemene punten kunnen ze overheid en sectorale organisaties om ondersteuning vragen

    KW - glastuinbouw

    KW - kastechniek

    KW - innovaties

    KW - handelspolitiek

    KW - europa

    KW - vruchtgroenten

    KW - greenhouse horticulture

    KW - greenhouse technology

    KW - innovations

    KW - trade policy

    KW - europe

    KW - fruit vegetables

    M3 - Report

    BT - Op Kop; Internationale concurrentiepositie en strategie Nederlandse glastuinbouw

    PB - LEI / PPO

    CY - De Haag / Naaldwijk

    ER -

    Wijnands JHM. Op Kop; Internationale concurrentiepositie en strategie Nederlandse glastuinbouw. De Haag / Naaldwijk: LEI / PPO, 2004. 18 p.