Abstract
De overheid wil graag mensen werven die ondernemend zijn en maatschappelijk georiënteerd. Vraag is wel hoe het deze geïnspireerde nieuwkomers vergaat als ze een Haags ministerie binnentreden. In hoeverre wordt hun frisse blik benut? Dit rapport geeft een weergave van hoe de eerste drie maanden van een nieuwkomer op een ministerie verlopen. We kijken daarbij speciaal naar wat er gebeurt er in deze cruciale beginperiode met de mogelijkheden tot vernieuwing die nieuwe medewerkers met zich meebrengen. Hoe gaan ministeries met hun nieuwe mensen om en wat betekent dit voor de benutting van ‘frisse blikken’? Hoe worden hun vernieuwende impulsen versterkt of afgezwakt?
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Place of Publication | Wageningen |
| Publisher | Communicatiemanagement, Wageningen Universiteit |
| Number of pages | 58 |
| Publication status | Published - 2006 |
Keywords
- personnel
- employer employee relationships
- attitudes to work
- innovations
- change
- central government
- attitudes
- netherlands
- opinions