Abstract
Op het snijvlak van markt, overheid en civil society doet zich sinds een aantal jaren een nieuw verschijnsel voor: social venturing entrepreneurship (SVE). Enkele praktijkvoorbeelden van SVE bewijzen dat zich hier een stille revolutie voltrekt die een antwoord biedt op problemen waar zowel de overheid als de markt falen. Vanwege dat succes verdient SVE ook theoretische reflectie. Dit artikel biedt vanuit verschillende perspectieven een eerste duiding van dit belangrijke nieuwe fenomeen.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 20-25 |
| Journal | Holland Management Review |
| Volume | 120 |
| Publication status | Published - 2008 |