TY - JOUR
T1 - Alliantievorming in ontwikkelingssamenwerking
AU - Hilhorst, Th.
AU - Oorthuizen, J.
AU - Termeer, C.J.A.M.
N1 - Themanummer: Ondernemen in allianties en netwerken, Een multidisciplinair perspectief
PY - 2007
Y1 - 2007
N2 - Allianties tussen partijen uit het `rijke' Noorden en het `arme' Zuiden zijn `the name of the game' in de wereld van de ontwikkelingssamenwerking. Als activist, adviseur, financier of procesbegeleider pogen ontwikkelingswerkers deze allianties te initiëren, te begeleiden of erin te opereren. In dit artikel onderscheiden wij een aantal kenmerken die een bijzondere kleur geven aan het proces van alliantievorming binnen de context van ontwikkelingssamenwerking, te weten: ideologie en morele verontwaardiging; politiek beladen relaties; eenzijdige financiële afhankelijkheid; culturele en fysieke afstand en kwetsbaar sociaal vertrouwen. Aan de hand van twee cases over publiek-private allianties rond biologische katoen en `eerlijke soja' bespreken we op welke wijze ontwikkelingswerkers deze specifieke kenmerken ontmoeten en hoe ze daarmee omgaan.
AB - Allianties tussen partijen uit het `rijke' Noorden en het `arme' Zuiden zijn `the name of the game' in de wereld van de ontwikkelingssamenwerking. Als activist, adviseur, financier of procesbegeleider pogen ontwikkelingswerkers deze allianties te initiëren, te begeleiden of erin te opereren. In dit artikel onderscheiden wij een aantal kenmerken die een bijzondere kleur geven aan het proces van alliantievorming binnen de context van ontwikkelingssamenwerking, te weten: ideologie en morele verontwaardiging; politiek beladen relaties; eenzijdige financiële afhankelijkheid; culturele en fysieke afstand en kwetsbaar sociaal vertrouwen. Aan de hand van twee cases over publiek-private allianties rond biologische katoen en `eerlijke soja' bespreken we op welke wijze ontwikkelingswerkers deze specifieke kenmerken ontmoeten en hoe ze daarmee omgaan.
M3 - Comment/Letter to the editor
SN - 0165-1722
VL - 3
SP - 265
EP - 280
JO - M en O : Tijdschrift voor Management en Organisatie
JF - M en O : Tijdschrift voor Management en Organisatie
IS - 4
ER -