LWV23075 KringloopWijzer: van managementinformatie naar bijdragen aan (BO-61-001-027)

De sector moet een groot aantal opgaven realiseren de komende jaren: reductie van emissies van stikstof en broeikasgassen, maar ook waterkwaliteit, biodiversiteit, gewasbeschermingsmiddelen en koolstofvastlegging zijn belangrijke thema’s. De combinatie van de verschillende opgaven vergt vakmanschap, innovatie en een integrale benadering. Om deze opgaven te realiseren, zichtbaar te maken en om ze te monitoren wil de sector daarom, gesteund door de politiek, toe naar doelsturing. Momenteel moet nagenoeg elke melkveehouder de KringloopWijzer indienen. Hiermee worden de milieuprestaties van de melkveebedrijven weergegeven. De KringloopWijzer is momenteel vooral nog geschikt voor management. De ambitie is om naast een instrument met managementinformatie verder te bewegen naar een instrument dat ondersteunt bij belonen 1 op duurzaamheidsaspecten van het melkveebedrijf en helpt om geleverde bijdragen aan maatschappelijke 
opgaven inzichtelijk te maken: de KringloopWijzer maakt daarmee doelsturen mogelijk. Momenteel zijn er veel trajecten die al werken of willen gaan werken met belonen op prestatie-indicatoren, doelsturing en verantwoording. Denk daarbij aan duurzaamheidsprogramma’s van zuivelondernemingen, marktprogramma’s als ‘On the way to planetproof’ en de ontwikkeling van kritische prestatie indicatoren voor kringlooplandbouw (KPI-K) van het ministerie van LNV2 . De vraag vanuit deze trajecten gaat vaak nog breder dan de huidige prestatie-indicatoren (KPI’s) uit de KringloopWijzer. In dit onderzoek zal de KringloopWijzer door extra thema’s mee te nemen nog beter aansluiten bij de maatschappelijke opgaven en wensen. Denk hierbij aan water, bodemkoolstof, bodemgezondheid of gewasbeschermingsmiddelen. Om vervolgens verder te bewegen naar een belonings- en  verantwoordingsinstrument is het nodig te innoveren op borging en datakwaliteit. Hierdoor kan de melkveehouder, via de KringloopWijzer, inzetten op het verbeteren van zijn eigen prestaties én publiek en privaat zijn prestaties verwaarden. Dit draagt wezenlijk bij aan het verdienmodel van het  melkveebedrijf. Mede doordat de prestaties gemonitord worden en integraal beoordeeld kunnen worden sluiten ze aan op landelijke en regionale doelen om zo de realisatie van de eerder genoemde opgaven mogelijk te maken.